Бизнес-процессы помогут:
быть независимыми от «ценных» и «незаменимых» сотрудников
добиться прозрачности в разделении функций и ответственности
быстро обучать и внедрять новых сотрудников
внедрить единые и понятные всем стандарты качества
легко контролировать и не допускать отклонения
Без бизнес-процессов:
зависимость от отдельных сотрудников
сниженная эффективность
размытые границы ответственности
хаотичное развитие
отсутствие истории и корпоративной базы знаний
Главная цель тренинга: передать участникам технологию внедрения процессного управления в компании.
В результате тренинга
Вы научитесь:
Ясно отличать функцию
от бизнес-процесса
Быстро выделять бизнес-процессы на уровне организации / отдела / подразделения
Разрабатывать
регламенты бизнес-процессов
в жестко заданной
структуре
Правильно описывать бизнес-процессы «как есть»
Грамотно
оптимизировать
бизнес-процессы
Внедрять оптимизированные бизнес-процессы и регламенты максимально безболезненно для сотрудников и компании
Заявка
Типы деятельности
Уровни регламентирующих документов
Уровни процессов
Технология описания бизнес-процессов
Правила формирования блок-схем бизнес-процессов
Языки (нотации) описания бизнес-процессов
Анализ узких мест бизнес-процессов
Правила оптимизации бизнес-процессов
Создание регламентов бизнес-процессов
Требования к регламентам бизнес-процессов
Решения для автоматизации бизнес-процессов
Внедрение регламентирующих документов
Рекомендации по внедрению изменений
Распределение ответственности при внедрении процессного управления
Особое внимание будет уделено:
Технологии описания бизнес-процессов
Принципам формирования регламентов бизнес-процессов
Правилам разработки блок-схем бизнес-процессов
Требованиям к языку и стилю изложения текстовой части регламентов
Принципам внедрения процессного управления
HR консультант, Бизнес-тренер, Headhunter
Основательница “Best People” и “Smart Solver”
HR с международной сертификацией PHRi
За 16 лет практики реализовала более 250 проектов:
HR аудит
Разработка HR стратегии и бюджета
Оценка персонала
Грейдинг должностей
Внедрение Performance Management
Разработка компетенций
Изменение корпоративной культуры
Внедрение карьерного планирования
Удержание сотрудников
Внедрение Total Rewards
Knowledge Management
Exit Management
HR автоматизация
Описание и оптимизация бизнес-процессов
Обучение HR и руководителей
Более 2000 часов личных консультаций.
Присоединяйтесь к нам онлайн!
Заявка
220€
Один участник
Заявка
ПОПУЛЯРНЫЙ ПАКЕТ
200€
Три участника от одной компании
Заявка
180€
Пять участников от одной компании
Заявка
(+373) 79 79 79 47
event@solver.md
г. Кишинев, ул. Пыркэлаб 18/1А.
КАЛЕНДАРЬ НАШИХ МЕРОПРИЯТИЙ
https://calendar.solver.md/
Генеральный медиа-партнер
НАШИ УСЛУГИ
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ
АССЕССМЕНТ ЦЕНТР
АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
HR АУДИТ
АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
РАЗРАБОТКА КНИГИ ПРОДАЖ
ОПИСАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ KPI (MBO)
КЕЙС-ТЕСТИНГ
ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
ПСИХОМЕТРИЧЕСКОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
ФАСИЛИТАЦИЯ
КАДРОВАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст